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PROJETOS
Projetos que geram impacto real e resultados mensuráveis.
Da estratégia à execução, entregamos transformação com governança, controle e performance.
CASES DE SUCESSO
NOSSOS PILARES DE ATUAÇÃO
Transformações Lideradas & Impactos Gerados
Iniciativas conduzidas em ambientes corporativos de alta complexidade, integrando tecnologia, governança e estratégia para gerar resultados mensuráveis e sustentáveis.
Projeto: Implantação de BI Executivo
Desafio:
Falta de visibilidade estratégica sobre indicadores operacionais e financeiros, dificultando a tomada de decisão baseada em dados.
Escopo:
✔ Definição e Estruturação de indicadores estratégicos (KPIs)
✔ Estruturação de Data Warehouse | Data Lake | Data Lakehouse
✔ Criação de dashboards executivos
✔ Implementação de práticas de Governança de dados
Impacto:
✔ Maior visibilidade de informações estratégicas
✔ Redução no tempo de análise
✔ Padronização de indicadores de desempenho
✔ Apoio à tomada de decisão gerencial
✔ Tomada de decisão baseada em dados
Resultado:
✔ Decisões orientadas por dados, aumento da previsibilidade operacional e melhoria na gestão estratégica.
Projeto: Implantação de Governança de TI
Desafio:
Ambiente desestruturado, ausência de controle de processos e riscos.
Escopo:
✔ Implementação ITIL
✔ Estruturação de PMO
✔ Criação de matriz SoD
✔ Políticas de Segurança da Informação
Impacto:
✔ Padronização de processos de gestão e operação de TI
✔ Estruturação de controles internos e segregação de funções (SoD)
✔ Fortalecimento da governança e da segurança da informação
✔ Maior visibilidade sobre projetos, riscos e desempenho da área de TI
Resultado:
✔ Aumento da maturidade organizacional
✔ Redução de riscos operacionais
✔ Melhoria na previsibilidade dos projetos
Projeto: Novo Centro de Distribuição (CD)
Desafio:
Infraestrutura logística inadequada para suportar o crescimento da operação e aumento da demanda.
Escopo:
✔ Planejamento da mudança para novo Centro de Distribuição
✔ Reestruturação de processos logísticos
✔ Integração entre áreas operacionais e tecnologia
Impacto:
✔ Modernização da infraestrutura logística
✔ Otimização dos processos operacionais
✔ Eficiência e melhoria no nível de serviço.
Resultado:
✔ Melhoria significativa na eficiência logística e no nível de atendimento ao cliente.
Projeto: Auditoria Interna de Processos
Desafio:
Necessidade de revisar processos internos e fortalecer controles operacionais.
Escopo:
✔ Avaliação de controles internos
✔ Mapeamento de riscos
✔ Revisão de processos sistêmicos e operacionais
Impacto:
✔ Maior transparência organizacional
✔ Redução de inconsistências operacionais
Resultado:
✔ Fortalecimento da governança corporativa e melhoria na conformidade regulatória.
Projeto: Adequação e Melhorias → Segurança da Informação & LGPD
Desafio:
Adequação à legislação de proteção de dados e fortalecimento das práticas de segurança da informação.
Escopo:
✔ Implementação de políticas de segurança
✔ Estruturação de controles internos
✔ Adequação à LGPD
✔ Apoio à certificação ISO 27001
✔ Governança de dados
Impacto:
✔ Criação e adequação de documentos para certificação de mudanças sistêmicas
✔ Estruturação de governança de segurança da informação
✔ Conformidade regulatória, maturidade organizacional e mitigação de riscos.
Resultado:
✔ Conformidade regulatória e aumento da maturidade organizacional em segurança da informação.
Projeto: Monitoração de Infraestrutura e Observabilidade
Desafio:
Falta de visibilidade sobre desempenho da infraestrutura e alta incidência de incidentes operacionais..
Escopo:
✔ Implementação de soluções de monitoramento proativo
✔ Observabilidade com análise de métricas, logs e rastreamento
✔ Automação de alertas inteligentes
✔ Monitoração de Infraestrutura, Observabilidade e da Jornada do Cliente
Impacto:
✔ Redução de incidentes críticos
✔ Automação operacional
✔ Melhoria na gestão de capacidade
✔ Segurança reforçada (ISO 27001 / ITIL / COBIT)
Resultado:
✔ Maior disponibilidade dos sistemas, aumento da eficiência operacional e melhoria na experiência do usuário.
✔ Escalabilidade
✔ Otimização financeira
✔ Alerta preditivo
Projeto: Transformação Digital & Modernização de Sistemas Corporativos
Desafio:
Sistemas descentralizados e baixa integração entre áreas e plataformas, dificultando a eficiência operacional e a visibilidade das informações.
Escopo:
✔ Implantação ERP SAP S/4HANA
✔ Migração para Nuvem (Azure/AWS)
✔ Gestão de backlog ágil
Impacto:
✔ Centralização e padronização dos sistemas corporativos
✔ Maior integração entre áreas de negócio e tecnologia
✔ Modernização da arquitetura tecnológica com ambiente cloud escalável
✔ Maior controle e visibilidade sobre demandas e evolução dos projetos
Resultado:
✔ Integração de processos
✔ Redução de retrabalho
✔ Aumento de eficiência operacional e maior controle das informações corporativas.
Projeto: Migração de Data Center → Microsoft Azure (SAP S/4HANA)
Desafio:
Infraestrutura on-premises com limitação de escalabilidade, custos elevados e necessidade de maior disponibilidade dos sistemas.
Escopo:
✔ Planejamento estratégico de migração
✔ Gestão de riscos e continuidade operacional
✔ Transição de infraestrutura para ambiente cloud Azure
✔ Suporte à operação SAP S/4HANA em nuvem
Impacto:
✔ Escalabilidade da infraestrutura
✔ Alta disponibilidade dos sistemas
✔ Otimização de recursos tecnológicos
Resultado:
✔ Redução de custos operacionais e aumento da eficiência da infraestrutura de TI.
Projeto: Migração SAP S/4HANA Cloud Azure → SAP Rise Cloud AWS
Desafio:
Necessidade de modernização da arquitetura cloud e otimização de custos operacionais.
Escopo:
✔ Planejamento da transição entre ambientes cloud
✔ Migração de infraestrutura SAP
✔ Garantia de continuidade operacional e performance
Impacto:
✔ Maior flexibilidade tecnológica
✔ Otimização financeira da infraestrutura
Resultado:
✔ Ambiente SAP mais escalável, resiliente e alinhado às necessidades de crescimento da empresa.
Projeto: Desenvolvimento e
Implantação de ERP
Desafio:
Necessidade de otimizar processos internos e melhorar a gestão empresarial.
Escopo:
✔ Análise de requisitos
✔ Desenvolvimento do sistema ERP
✔ Testes e implantação em clientes
✔ Treinamento de usuários e suporte técnico
Impacto:
✔ Otimização da gestão empresarial
✔ SAP: otimização do processo produtivo e logístico
Resultado:
✔ Melhoria na eficiência operacional e maior controle dos processos empresariais.
Projeto: Qualidade e Melhoria Contínua (PAQ)
Desafio:
Indicadores de qualidade abaixo das metas estabelecidas.
Escopo:
✔ Aplicação das metodologias PDCA e MASP
✔ Recuperação de indicadores críticos
✔ Análise de causas raiz
✔ Implementação de ações corretivas
✔ Treinamento de equipes e melhoria contínua
Impacto:
✔ Estruturação de melhoria contínua
✔ Aumento da eficiência operacional
Resultado:
✔ Recuperação dos indicadores de qualidade e manutenção dos padrões de excelência da empresa.
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