CV Juheina Karina | JK Consultoria | Consultoria TI | Marketing | Gestão de Projetos | Coaching
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Juheina Karina Klait

GERENTE DE PROJETOS | MARKETING DIGITAL | POWER BI | E-COMMERCE | GOVERNANÇA DE TI | LGPD | SCRUM |
COACH | CONSULTORA DE TI | COORDENADOR DE TI, OPERAÇÕES E TELECOMUNICAÇÕES

Contato:

+55 (11) 93336-3017

E-mail:

contato@juheinakarina.com 

 

De:

Brasil, São Paulo - SP

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Juheina Karina Klait

 

Juheina Karina Klait, Bacharel em Sistema de Informação com Ênfase em Planejamento Estratégico, MBA em Gestão Empresarial. Tem mais de 15 anos de experiência em Suporte e Gestão de Equipe, começou a carreira como estagiária em suporte técnico onde se dedicou a especializar a carreira na área técnica.

Adquiriu experiência nos setores de Planejamento, Projetos, Governança de TI, Processos, Financeiro, Logística, Pessoas, Produção. Se especializou em Sistemas e Tecnologia, para o mercado de TI.

Atualmente, trabalha:

  • Como Gerente de Projetos de TI e BI na Puravida, com o objetivo organizar os serviços, gerenciar equipes, delegar tarefas, controlar prazos e entregas, comunicar status para todas as partes interessadas, garantir a qualidade de serviços ao clientes, melhorando os processos com plano de ações e o projeto como um todo, bem como garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.

  • Como CEO e Coach na JK Consultoria, com o objetivo de potencializar os resultados, auxiliando a ser mais produtivos, mais congruentes, mais realizado e satisfeito em todas as áreas da vida (pessoal, familiar, profissional, emocional, espiritual, etc). Outras áreas que o processo de Coaching auxilia: Autoconhecimento; Conquistar novas habilidades e competências; Superar crenças limitantes; Desenvolver um propósito e missão de vida; Aumentar a qualidade de vida; Entre outras. Prestação de Serviços:​

    • Consultoria Power BI;

    • Marketing Digital: Criação de Página Empresarial LinkedIn, Criação/Gestão de Site (Lojas Virtuais/e-Commerce, Institucional, Blog), Criação de Identidade Visual, Criação de Logo, Gestão de Redes Sociais, Campanhas ADS (Google Ads, Facebook Ads, Instagram Ads, LinkedIn Ads), Criação de Filtro Instagram, Criação de Cartão Digital e Simples, Criação de Apresentação Corporativa, Criação de Apostila, Criação de Flyer Criação de Banner, Criação de Infográfico, Criação de QR Corde, Criação/Gestão Google Meu Negócio, Criação de artes para redes sociais, Postagens em redes sociais, entre outros;

    • Gestão de Projetos;

    • Gestão de Processos;

    • LGPD (Adequação para nova lei utilizando a ISO 27001, 27002, 22301, 27701 e 31000, teste, políticas e conscientização - Segurança de Informação e Continuidade de Negócio);

    • Consultoria de RH (Mapeamento de Processos RH, Planejamento de Cargos e Salários, Elaboração de Políticas);

    • Life & Professional Coaching (O Coaching tem como objetivo potencializar os resultados, auxiliando a ser mais produtivos, mais congruentes, mais realizados e satisfeitos em todas as áreas das nossas vidas (pessoal, familiar, profissional, emocional, espiritual, etc). Outras áreas que o processo de Coaching auxilia: Autoconhecimento; Conquistar novas habilidades e competências; Superar crenças limitantes; Desenvolver um propósito e missão de vida; Aumentar a qualidade de vida; entre outras);

    • Governança de TI;

    • Reformulação de CV e LinkedIn;

    • Criação de Carta de Apresentação;

    • Desenvolvimento/Gestão de Site (e-Commerce, Institucional, Blog);

    • Assessoria de Passaporte Brasileiro;

    • Assessoria de Visto Americano;

    • Assessoria de Visto Português;

    • Assessoria de Visto Canadense;

    • Assessoria de Visto Brasileiro;

    • Assessoria de CNH.​

EXPERIÊNCIA
EXPERIENCE
2022-Atual

Gerente de Projetos TI e BI

PURAVIDA

2018-Atual

CEO & Founder | CPO | Consultora | Coach

JK CONSULTORIA

2019-2022

Gerente de Projetos

SPECIALONE

- Estruturação do projeto e condução de gestão de ponta a ponta, do kick-off ao encerramento;
- Garantir a alocação dos times baseado nas necessidades dos projetos;
- Ponto focal com o cliente fazendo a prestação de contas quanto a execução dos projetos, conduzindo a comunicação de forma clara e transparente;
- Planejar o trabalho a ser realizado para atender às necessidades do contrato;
- Coordenar pessoas e recursos de acordo com os planos estabelecidos;
- Criação e apresentação executiva e gestão ativa dos stakeholders;
- Criação e acompanhamento de indicadores dos projetos, cronogramas e roadmap de entregas;
- Realizar reuniões de acompanhamento e de revisão do contrato;
- Formalizar a aceitação dos produtos de fases ou etapas do contrato;
- Organização de documentação e artefatos dos projetos;
- Conduzir os problemas dos projetos endereçando os assuntos de forma resolutiva;
- Garantir que o projeto alcance as necessidades dos nossos clientes e objetivos do contrato, através do acompanhamento e medição do progresso, e da tomada de ações corretivas quando necessário, conforme acordos de: escopo, prazo, qualidade e custo;
- Gestão de múltiplos projetos ao mesmo tempo;
- Seguir as diretrizes e reportar o updates dos projetos aos envolvidos;
- Contribuir com a melhoraria continua dos processos de gerenciamento de projetos existentes;
- Divulgar informações aos clientes internos e externos (status report, book de serviços, ata, FCA e similares);
- Facilitar e coordenar o contato com clientes, fornecedores e pessoal do contrato;
- Eliminar ruídos de comunicação;
- Disseminar a cultura de gestão de projetos na empresa;
- Fundamentos com base no PMBOK 6ª Edição, ITIL Foundation V3 e COBIT 5.

2019-2022

Consultora de Governança de TI

NETDEEP

- Com a finalidade de auxiliar o cliente na adequação na ISO 27001, ISO 27002, ISO 22301 e LGPD, garantindo a conformidade dos controles, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.
- Fundamentos com base na ISO 27001 e ISO 27002, ISO 22301, LGPD, ITIL Foundation V3 e COBIT 5.

2020-2021

Consultora de Marketing Digita

LOJA KIDS SHOP

- Gestão de Redes Sociais;
- Gestão d
e Campanhas Patricinadas (Google ADS e Facebook ADS);
- Criação de Mídias para postagens nas Redes Sociais;

2019-2020

Consultora de TI

RESIDENCIAL SPATIUM

- Desenvolvimento de site: layout, blog, e-mail marketing, agendamento de consultas, loja virtual, catálogo, gestão de vendas.
- Gestão de redes sociais;
- Divulgação do negócio nas redes sociais;

2019-2020

Consultora de TI

ADEGA E RESTAURANTE DONA CARMEN

- Desenvolvimento de site: layout, blog, e-mail marketing, agendamento de consultas, loja virtual, catálogo, gestão de vendas.

- Gestão de redes sociais;

- Divulgação do negócio nas redes sociais;

2018-2019

Governança de TI

TECNOBANK

Com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.

2018-2019

Governança de TI

GRUPO TECNOWISE 

Com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.

2018-2019

Gerente de Projetos

ASURIS IT SOLUTIONS

Com o objetivo organizar os serviços, gerenciar equipes, delegar tarefas, controlar prazos e entregas, comunicar status para todas as partes interessadas, garantir a qualidade de serviços ao clientes, melhorando os processos com plano de ações e o projeto como um todo.

2016-2018

Supervisor de Operações

CLARO / EMBRATEL / NET

Responsável pela entrega de padrões de qualidade, treinamento, controle das Empreiteiras da net cluster SP; Gestão e Desenvolvimento de equipes, visando garantir a qualidade e atendimento ao cliente; Acompanhamento de indicadores de produtividade, assegurando o cumprimento de metas; Gerir equipe visando maximizar sua produtividade, através  de avaliações, devolutiva e acompanhamento de performance individual,           monitorias, apresentações de resultados (ferramenta de qualidade); Tratar, Analisar, Entender, Garantir atendimento e Responder as ocorrências, emergências e e-mails/comunicados da matriz; Visitar Terceirizados; Gestão de Ordem de Serviço (tratamento do backlog, cumprimento de agenda, baixa, cancelamento e reagendamento); Realizar treinamento da utilização das ferramentas disponibilizadas pela Claro; Realizar reuniões com proprietários, gerentes, coordenadores, supervisores, controladores de serviços, estoquistas e equipes técnicas (visando: avaliação e divulgação dos fechamentos de relatórios; recomendar alteração dos procedimentos ineficientes ou que estão fora do nosso padrão; mapear e identificar ofensores para elaborar e aplicar planos de ação para melhoria dos resultados; agendar data de follow up para cada item definido nestes planos de ação); Checar as condições da armazenagem, organização e segurança do estoque da Claro em posse dos parceiros.

2014-2016

Analista de Serviços

CLARO / EMBRATEL / NET

Tratar, Analisar, Entender, Garantir atendimento e Responder as ocorrências, emergências e e-mails/comunicados da matriz; Visitar Terceirizados; Gestão de Ordem de Serviço (tratamento do backlog, cumprimento de agenda, baixa, cancelamento e reagendamento); Realizar treinamento da utilização das ferramentas disponibilizadas pela Claro; Realizar acompanhamento, auditoria, analises na equipe terceirizada com intuito de manter a qualidade ao cliente; Avaliar e divulgar Relatórios; Realizar reuniões com proprietários, gerentes, coordenadores, supervisores, controladores de serviços, estoquistas e equipes técnicas (visando: avaliação e divulgação dos fechamentos de relatórios; recomendar alteração dos procedimentos ineficientes ou que estão fora do nosso padrão; mapear e identificar ofensores para elaborar e aplicar planos de ação para melhoria dos resultados; agendar data de follow up para cada item definido nestes planos de ação); Avaliação dos cadastros das equipes técnicas no EAD; Checar as condições da armazenagem, organização e segurança do estoque da Claro em posse dos parceiros; Participar ativamente do VIPrimeiro e nas reuniões do bit.

2013

Tutora TI

2011-2013

Analista de Suporte Pleno

MICRONEO INFORMÁTICA LTDA

Atendimento aos Clientes da Empresa caso tenham algum problema, dúvida ou implementação; Identificar/Analisar e solucionar Ocorrências; Registrar de Ocorrências, Soluções no Banco de Conhecimento no CRM; Retornar solução ao cliente; Realizar testes no Sistema ERP; Identificar melhorias/sugestões para o Sistema ERP; Realização de Documentação para auxiliar cliente no uso do Sistema ERP.

UNIBERO / UNIVERSIDADE ANHANGUERA

Receber os alunos; Tirar dúvidas dos alunos; Acompanhar as atividades/provas feitas pelos alunos.

2010

Analista de Processos

ASYST INTERNACIONAL / CERVELLO 

Desenvolvimento de Fluxograma; Treinamento para desenvolver e utilizar a ferramenta BPM Workflow; Mapeamento de Processos (Levantamento de Requisitos); Análise e Gestão de Processos; Utilização da Ferramenta Macrofunção e Workflow Designer.

2008-2009

Estágio - Suporte TI

TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL 3ª REGIÃO

Atendimento aos advogados, desembargadores e juízes - auxiliando na organização de sistemas; na alimentação de dados no sistema; no controle de dados no sistema; nas instalações de redes, micros e comunicações de dados; na elaboração de documentação.

EDUCAÇÃO
EDUCATION
2023

Certification

2020

Certification

2020

Certification

2020

Certification

2020

Certification

CERTIFICATION

Udemy

Power BI

2019

Certification

CERTIFICATION

Sunsetti Treinamentos e Serviços

Processos Ágeis e Metodologia Scrum

2018

Certification

CERTIFICATION

Data Privacy Brasil

Proteção de Dados e Privacidade (LGPD)

2018

Certification

CERTIFICATION

IPC - Instituto Profissional de Coaching

Personal & Professional Coaching

2013-2014

Master's Degree

2006-2010

Bachelor's Degree

2005

High School Diploma

HIGH SCHOOL

Colégio Bom Jesus Santo Antônio do Pari

CLIENTES
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CLIENTS
PRÁTICAS DE MERCADO
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PRÁTICAS DE MERCADO
SKILLS
SKILLS

Gerenciamento de Projetos

Gestão de Redes Sociais

Power BI

Hipnose

LGPD & GDPR

ITIL

ERP

BPM

Microsoft Office - Avançado

MASP – Método de Análise e Solução de Problemas

SQL Server 2008

Gerenciamento de Processos

Gestão de Campanhas Patrocinadas

Coaching

PNL Practitioner

SCRUM

COBIT

CRM

Inglês - Avançado

Espanhol - Básico

Árabe - Básico

Planejamento Estratégico

Atendimento ao Cliente

Marketing Digital

Gestão de Pessoas

E-Commerce

Adobe Photoshop

HTML

Gestão de Estoque

Governança de TI

Coreldraw

JAVA

EXPERTISE
EXPERTISE
Gerenciamento de Projetos
Tem como objetivo organizar os serviços, gerenciar equipes, delegar tarefas, controlar prazos e entregas, comunicar status para todas as partes interessadas, garantir a qualidade de serviços ao clientes, melhorando os processos com plano de ações e o projeto como um todo.
Governança de TI
Tem a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.
Scrum

Scrum é uma metodologia ágil, framework, para gestão e planejamento de projetos de software ou produtos de áreas diversificadas.

Scrum é um método pelo qual as pessoas podem tratar e resolver criativamente problemas complexos – e que se encontram em constante transformação, com o objetivo de desenvolver produtos com o mais alto valor possível.

Seus três pilares são: 

  • Transparência 

  • Inspeção 

  • Adaptação


Os quatro eventos scrum são: 

  1. Planejamento de sprint 

  2. Reunião diária 

  3. Revisão do sprint 

  4. Retrospectiva do sprint

Coaching
Tem como objetivo potencializar os resultados, nos auxiliando a ser mais produtivos, mais congruentes, mais realizados e satisfeitos em todas as áreas das nossas vidas (pessoal, familiar, profissional, emocional, espiritual, etc). Outras áreas que o processo de Coaching auxilia:
Autoconhecimento; Conquistar novas habilidades e competências; Superar crenças limitantes; Desenvolver um propósito e missão de vida; Aumentar a qualidade de vida; etc.
ITIL - Information Technology Infrastructure Library | Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação

ITIL é um conjunto de publicações sobre melhores práticas para gerenciamento de serviços de TI.

Dentre os principais benefícios do uso do modelo ITIL V3 podemos mencionar:

  • Alinhamento de TI, seus serviços e riscos com as necessidades do negócio

  • Níveis de Serviço (SLA) negociáveis

  • Processos consistentes e previsíveis

  • Eficiência na entrega de serviço

  • Serviços e Processos mensuráveis e passíveis de melhorias

  • Otimização da experiência do cliente

  • Uma linguagem comum

O ITIL lida com estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto abrangente de processos e procedimentos gerenciais, organizados em disciplinas, com os quais uma organização pode fazer sua gestão em nível estratégico, tático e operacional em vista de alcançar o alinhamento com o negócio. É composto de 5 fases, que cobrem desde a compreensão da estratégia do negócio do cliente e definição da estratégia do serviço de TI, alem de seu desenho, implantação, operação e melhoria contínua.​

MASP - Método de Análise e Solução de Problemas
É um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas para eliminá-los ou minimizá-los.
  1. Problema: identificar o problema;

  2. Observação: apreciar as características do problema;

  3. Análise: determinar as causas principais;

  4. Plano de ação: conceber um plano para eliminar as causas;

  5. Ação: agir para eliminar as causas;

  6. Verificação: confirmar a eficácia da ação;

  7. Padronização: eliminar definitivamente as causas;

  8. Conclusão: recapturar as atividades desenvolvidas e planejar para o futuro.

ERP - Enterprise Resource Planning | Sistema de Gestão Empresarial

ERP é a sigla para Enterprise Resource Planning, que em português significa Sistema de Gestão Empresarial. Trata-se de uma ferramenta corporativa capaz de controlar todas as informações de uma empresa, integrando e gerenciando dados, recursos e processos, aumentando seu poder de tomada de decisão.

O ERP ajuda uma empresa a ser mais organizada e mais competitiva no mercado, pois oferece aos gestores uma visão estratégica e detalhada de tudo o que acontece na operação, permitindo a correta distribuição de recursos, a otimização dos processos e o direcionamento assertivo dos investimentos. 

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